Báo cáo thực tập tổng hợp
Ngoài những nhiệm vụ chính NHN0&PTNT Hà Nội đã quan tâm mở
rộng các loại hình dịch vụ tiện ích nh chuyển tiền, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh
thực hiện hợp đồng, mở LC nhập khẩu, phonebanking, t vấn trong thanh toán
quốc tế, thu tiền tại nhà mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng và tăng thu
dịch vụ cho ngân hàng , bình quân thu dịch vụ chiếm 7-10% trên tổng thu.
Mặc dù còn nhiều khó khăn trở ngại, song NHN0&PTNT Hà Nội kiên
quyết thực hiện đổi mới trong cách nghĩ, cách làm, đặc biệt trong chỉ đạo điều
hành, từ chỗ chỉ quen với cơ chế bao cấp, ỷ lại vào cấp trên, không chú trọng
đến chất lợng kinh doanh, đến nay trọng tâm hàng đầu mà mọi thành viên của
NHN0&PTNT Hà Nội đều thực sự quan tâm là hiệu quả kinh doanh cuối
cùng, đặc biệt là chất lợng tín dụng.
Để chuẩn bị cho hội nhập trong khu vực và quốc tế, NHN0&PTNT Hà
Nội đẫ từng bớc hiện đại hoá hoạt động ngân hàng mà trọng tâm là công tác
thanh toán, chuyển tiền điện tử cho khách hàng trong và ngoài hệ thống đợc
thực hiện ngay trong ngày làm việc, thậm chí chỉ trong thời gian rất ngắn với
độ an toàn và chính xác cao.
Trong quá trình xây dựng và trởng thành, NHN0&PTNT Hà Nội luôn
lấy đoàn kết nội bộ làm trọng tâm, phát huy sức mạnh của các tổ chức quần
chúng nh công đoàn cơ sở, đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh, ban nữ
công vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán bộ viên chức NHN0&PTNT
Hà Nội đã tích cực hởng ứng công tác xã hội nh: ủng hộ đồng bào bị thiên tai,
bão lụt, ủng hộ ngời nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa, tổ chức thăm hỏi
tặng quà các gia đình thơng binh, liệt sĩ với trên 300 triệu, nuôi dỡng một bà
mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ xây dựng nhà tình nghĩa cho các gia đình
chính sách với 152 triệu đồng
Với những cống hiến cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế thủ
đô cũng nh với sự phát triển của ngành ngân hàng , từ ngày thành lập đến nay
đảng bộ NHN0&PTNT Hà Nội luôn đạt danh hiệu đảng bộ trong sạch vững
mạnh.
Tại trung tâm( tại trụ sở chính) có các phòng:
- Phòng kế toán
- Phòng kinh doanh
- Phòng kế hoạch
- Phòng thanh toán quốc tế
- Phòng ngân quỹ
- Phòng kiểm tra
- Phòng kế toán nội bộ
- Phòng tổ chức cán bộ
- Phòng hành chính
- Phòng vi tính
- Phòng marketing
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 5
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Phòng phục vụ t vấn
- Phòng thẩm định
Hoạt động của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội theo
quy định 169 QĐHĐBT 7/9/2000 của chủ tịch hội đồng quản trị ngân hàng
trung ơng Việt Nam . Quy định ban hành về quy chế tổ chức và hoạt động của
chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam.
Cùng với hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt
Nam , chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội đợc
thành lập trong bối cảnh có nhiều khó khăn về nhiều mặt nh cơ sở vật chất,
công nghệ, lao động, khách hàng, những ảnh hởng to lớn và nặng nề của cơ
chế bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng vẫn còn tồn tại đến nay.
Tuy vậy, từ năm thành lập đến nay, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát
triển Hà Nội đã có nhiều cố gắng, từng bớc vợt qua những thách thức to lớn để
phát triển kinh doanh, đã đóng góp tích cực vào xây dựng kinh tế thủ đô cũng
nh sự phát triển bền vững của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
Việt Nam.
Từ chỗ thiếu vốn và tiền mặt, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
Hà Nội đã có những giải pháp mạnh dạn vừa thu hút nguồn vốn vừa tạo nguồn
thu tiền mặt, đã mạnh dạn mở rộng mạng lới, chiếm lĩnh thị trờng nên đến nay
ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội đã có nguồn vốn trên
7.500 tỷ đồng, cung ứng trên 2.300 tỷ d nợ cho các thành phần kinh tế thủ đô;
mở rộng và làm tốt công tác thanh toán quốc tế với gần 700 ngân hàng và đại
lý ngân hàng nớc ngoài, giải quyết nhu cầu ngoại tệ cho thanh toán hàng nhập
khẩu; ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội đã cùng với toàn
ngành góp phần tích cực vào công cuộc phát triển , hiện đại nông nghiệp và
nông thôn, xoá đói giảm nghèo, ổn định giá cả và tiền tệ, đảm bảo công ăn
việc làm và thu nhập ổn định cho ngời lao động đó là thành tích bớc đầu
đáng trân trọng mà ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội
trong những năm qua đã đạt đợc.
Để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh phát triển , ngân hàng nông nghiệp
và phát triển nông thôn Hà Nội đã chú trọng phát huy sức mạnh của tổ chức
đảng cơ sở, các tổ chức quần chúng nh công đoàn, phụ nữ, thanh niên, chú
trọng đào tạo nguồn lực con ngời tại chỗ, tích cực tham gia các hoạt động xã
hội nh ủng hộ nhân dân các vùng bị thiên tai, lũ lụt, nuôi dỡng các bà mẹ Việt
Nam anh hùng, tham gia bảo vệ an ninh tổ quốc, huấn luyện dân quân tự vệ.
ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội đã đợc đảng và Nhà N-
ớc đã trao tặng 1 huân chơng chiến công hạng 3 và 1 huân chơng lao động
hạng 3, đó là sự ghi nhận những công lao và thành tích mà toàn thể công nhân
viên chức ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội đã phấn đấu
không mệt mỏi trong những năm qua.
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 6
Báo cáo thực tập tổng hợp
Để phát triển bền vững và sớm vơn lên hoà nhập với cộng đồng khu vực
và quốc tế, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội cần thực
hiện thắng lợi chiến lợc kinh doanh giai đoạn 2001 2005 đã đợc ngân hàng
nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam phê duyệt và những nhiệm vụ
trọng tâm sau đây để phát triển mạnh trong cơ chế thị trờng hiện nay :
1/ Tiếp tục mở rộng mạng lới kinh doanh triển khai nhiều hình thức
huy động vốn nhất là dân c, trong đó tập trung huy động vốn trung và dài hạn
để đáp ứng cho nhu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá trớc hết là công nghiệp
hoá, hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn
2/ Mở rộng đầu t tín dụng cho các thành phần kinh tế thủ đô, coi
trọng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay tiêu dùng, cho vay các hộ
gia đình làm kinh tế , mở rộng hình thức đồng tài trợ với các ngân hàng bạn
nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, hạn chế rủi ro, tích cực thu hồi nợ tồn
đọng của các thành phần kinh tế. Luôn luôn lấy phơng châm chất lợng tín
dụng làm hiệu quả hàng đầu.
3/ Đổi mới công nghệ ngân hàng , cung cấp ngày càng nhiều các
sản phẩm dịch vụ tiện ích cho mọi khách hàng.
4/ Thờng xuyên củng cố tổ chức và phát huy hoạt động sáng tạo
của các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên, phụ nữ, dân quân tự vệ, phát huy
sức mạnh của các tổ chức quần chúng để động viên chăm lo ngời lao động
khắc phục khó khăn hiện tại để làm việc ngày càng tốt hơn, tham gia tích cực
các hoạt động xã hội
Trong những năm tiếp theo, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông
thôn Việt Nam nói chung và ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
Hà Nội nói riêng có nhiều thuận lợi để phát triển nhng cũng có nhiều trở ngại
khó khăn đòi hỏi mỗi cán bộ, đảng viên, viên chức ngân hàng nông nghiệp và
phát triển nông thôn Hà Nội phải phấn đấu nhiều hơn nữa, học hỏi nhiều hơn
nữa trên con đờng phát triển của mình.
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 7
Báo cáo thực tập tổng hợp
II. Nhiệm vụ của chi nhánh ngân hàng nông
nghiệp :
A. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn loại I,
II có nhiệm vụ:
1. Huy động vốn:
a/ khai thác và nhận tiền gửi tích kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi
thanh toán của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong
nớc và nớc ngoài bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ;
b/ phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kì phiếu ngân hàng và thực
hiện các hình thức huy động vốn khác theo quy định của ngân hàng nông
nghiệp ;
c/ tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác của chính phủ, chính
quyền địa phơng và các tổ chức kinh tế , cá nhân trong nớc và ngoài nớc
theo quy định của ngân hàng nông nghiệp .
d/ Đợc phép vay vốn các tổ chức tài chính, tín dụng trong nớc khi tổng
giám đốc ngân hàng nông nghiệp cho phép.
2. Cho vay:
a/ Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bằng đồng Việt Nam và ngoại
tệ đối với các tổ chức kinh tế;
b/ Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bằng đồng Việt Nam đối với
cá nhân và hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinh tế .
3. Kinh doanh ngoại hối: huy động vốn, cho vay, mua bán ngoại tệ, thanh
toán quốc tế và các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý
ngoại hối của chính phủ, ngân hàng Nhà Nớc và ngân hàng nông nghiệp .
4. Kinh doanh dịch vụ: thu, chi tiền mặt; mua, bán vàng bạc; máy rút tiền tự
động; dịch vụ thẻ tín dụng; két sắt, nhận cất giữ, chiết khấu các loại giấy
tờ trị giá đợc bằng tiền, thẻ thanh toán; nhận uỷ thác cho vay của các tổ
chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc; các dịch vụ
ngân hàng khác đợc Nhà Nớc , ngân hàng nông nghiệp cho phép.
5. Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh nội tệ đối với các chi nhánh ngân hàng
nông nghiệp và phát triển nông thôn trực thuộc trên địa bàn.
6. Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo quy định của
ngân hàng nông nghiệp .
7. Thực hiện đầu t dới các hình thức nh: hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần
và các hình thức đầu t khác với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác
khi đợc ngân hàng nông nghiệp cho phép.
8. Làm dịch vụ cho ngân hàng phục vụ ngời nghèo.
9. Quản lý nhà khách, nhà nghỉ và đào tạo tay nghề trên địa bàn.
10.Thực hiện công tác tổ chức, cán bộ, đào tạo, thi đua, khen thởng theo
phân cấp uỷ quyền của ngân hàng nông nghiệp.
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 8
Báo cáo thực tập tổng hợp
11.Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độ
nghiệp vụ trong phạm vi địa bàn theo quy định của ngân hàng nông
nghiệp.
12.Tổ chức phổ biến, hớng dẫn và triển khai thực hiện các cơ chế, quy chế
nghiệp vụ và văn bản pháp luật của Nhà Nớc, ngành ngân hàng và ngân
hàng nông nghiệp liên quan đến hoạt động của các chi nhánh
NHN0&PTNT.
13.Nghiên cứu, phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ, tín dụng và
đề ra kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch kinh doanh của ngân
hàng nông nghiệp và kế hoạch phát triển kinh tế xã hội địa phơng.
14.Chấp hành đầy đủ cá báo cáo, thống kê theo chế độ quy định và theo yêu
cầu đột xuất của tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp.
15.Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp
giao.
B. Chi nhánh NHNo&PTNT loại III, IV có nhiệm vụ:
1. Huy động vốn:
a/ khai thác và nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền
gửi thanh toán của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế
trong nớc và nớc ngoài bằng đồng Việt Nam;
b/ phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng và thực
hiện các hình thức huy động vốn khác theo quy định của ngân hàng
nông nghiệp.
2. Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bằng đồng Việt Nam đối với các
tổ chức kinh tế, cá nhân và hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinh tế
theo phân cấp uỷ quyền.
3. Hớng dẫn khách hàng xây dựng dự án, thẩm định các dự án tín dụng v-
ợt quyền phán quyết; trình ngân hàng nông nghiệp cấp trên quyết định.
4. Kinh doanh các nghiệp vụ ngoại hối khi đợc tổng giám đốc ngân hàng
nông nghiệp cho phép.
5. Kinh koanh dịch vụ: thu, chi tiền mặt; két sắt, nhận cất giữ các loại
giấy tờ trị giá đợc bằng tiền; thẻ thanh toán; nhận uỷ thác cho vay của
các tổ chức tài chính, tín dụng, các tổ chức, cá nhân khác trong và
ngoài nớc; các dịch vụ ngân hàng khác đợc ngân hàng Nhà Nớc , ngân
hàng nông nghiệp quy định.
6. Làm dịch vụ cho ngân hàng phục vụ ngời nghèo.
7. Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo quy định
của ngân hàng nông nghiệp.
8. Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độ
nghiệp vụ trong phạm bi địa bàn theo quy định.
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 9
Báo cáo thực tập tổng hợp
9. Tổ chức thực hiện việc phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền
tệ, tín dụng và đề ra kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch phát
triển kinh tế xã hội ở địa phơng.
10.Chấp hành đầy đủ các báo cáo , thống kê theo chế độ quy định và theo
yêu cầu đột xuất của diám đốc chi nhánh NHN0&PTNT cấp trên.
11.Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT
cấp trên giao.
III. Vài nét sơ lợc về chi nhánh NHNo&PTNT
quận Thanh Xuân
Từ năm 1995 thành lập đến nay, là một chi nhánh trực tiếp của
NHNo&PTNT Hà Nội, cùng với những bớc đi lên của NHNo&PTNT Hà Nội,
NHNo&PTNT Thanh Xuân cũng đã có những bớc phát triển vững chắc. Tuy
chỉ là một chi nhánh đợc thành lập sau của NHNo&PTNT Hà nội, cơ sở vật
chất đang còn nhiều thiếu thốn song với vai trò và nhiệm vụ quan trọng của
mình, chi nhánh đã biết khắc phục những khó khăn hiện tại để từ đó với sự nổ
lực của mỗi phòng, mỗi cán bộ nhân viên đã đạt đợc những kết quả kinh doanh
hiệu quả.
Hoạt động theo quyết định 169 QĐHĐQT 7/9/2000 của chủ tịch hội
đồng quản trị ngân hàng trung ơng Việt Nam, quyết định ban hành về quy chế
tổ chức và hoạt động của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông
thôn Việt Nam. Các phòng của chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân đã
và đang phát huy tốt vai trò, nhiệm vụ của mình :
a/ Phòng kinh tế kế hoạch
- Nghiên cứu, đề xuất chiến lợc khách hàng, chiến lợc huy động vốn tại
địa phơng.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn theo định h-
ớng kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp .
- Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm. Dự thảo các báo
cáo sơ kết, tổng kết.
- Đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro tín dụng.
- Tổng hợp, báo cáo chuyên đề theo quy định.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh ngân hàng nông
nghiệp giao.
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 10
Báo cáo thực tập tổng hợp
b/ Phòng tín dụng:
- Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng tín dụng, phân loại khách
hàng và đề xuất các chính sách u đãi đối với từng loại khách hàng nhằm, mở
rộng theo hớng đầu t tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu
và gắn tín dụng sản xuất, lu thông và tiêu dùng.
- Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách
hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.
- Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ
quyền.
- Thẩm định các dự án , hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng nông nghiệp
cấp trên theo phân cấp uỷ quyền.
- Tiếp nhận và thực hiện các chờng trình, dự án thuộc nguồn vốn trong n-
ớc, nớc ngoài. Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc chính phủ, bộ,
ngành khác và các tổ chức kinh tế , cá nhân trong và ngoài nớc.
- Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong
địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá, tổng kết; đề xuất tổng giám đốc cho
phép nhân rộng.
- Thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích d nợ quá hạn, tìm nguyên nhân
và đề xuất hớng khắc phục.
- Giúp giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng của các
chi nhánh NHN0&PTNT trực thuộc trên địa bàn.
- Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT
giao.
c/ Phòng kế toán- ngân quỹ:
- Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy
định của ngân hàng Nhà Nớc. Ngân hàng nông nghiệp.
- Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, kết toán kế hoạch thu, chi tài
chính, quỹ tiền lơng đối với các chi nhánh NHN0&PTNT trên địa bàn trình
ngân hàng nông nghiệp cấp trên phê duyệt.
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của
NHN0&PTNT trên địa bàn.
- Tổng hợp, lu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán và các
báo cáo theo quy định.
- Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà Nớc theo luật định.
- Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nớc.
- Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy
định.
- Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh
doanh theo quy định của NHN0&PTNT.
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 11
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT
giao.
d/ Phòng hành chính:
- Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh và có
trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chơng trình đã giám đốc chi
nhánh NHN0&PTNT phê duyệt.
- Xây dựng và phát triển chơng trình giao ban nội bộ chi nhánh và các chi
nhánh NHNo&PTNT trực thuộc trên địa bàn. Trực tiếp làm th ký tổng hợp cho
giám đốc NHN0&PTNT.
- T vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp
đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành
chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của chi nhánh NHN0&PTNT.
- Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh, trật tự, phòng cháy, nổ tại
cơ quan.
- Lu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến ngân hàng và các văn bản
định chế của ngân hàng nông nghiệp .
- Đầu mối giao tiếp với khách hàng đến làm việc, công tác tại chi nhánh
NHN0&PTNT.
- Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh; thực hiện công tác hành chính,
văn th, lễ tân, phơng tiện giao thông, bảo vệ, y tế của chi nhánh
NHN0&PTNT.
- Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm
công cụ lao động; quản lý nhà tập thể, nhà khách, nhà nghỉ của cơ quan.
- Thực hiện công tác thông tin, tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị theo chỉ
đạo của ban lãnh đạo chi nhánh NHN0&PTNT.
- Đầu mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần và
thăm hỏi ốm đau, hiếu, hỷ cán bộ, nhân viên.
IV. Hoạt động của chi nhánh NHNo&PTNT
quân Thanh Xuân trong những năm gần
đây:
Chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân là chi nhánh trực
NHNo&PTNT Hà Nội. Trong những năm gần đây, chi nhánh đã thực hiện tốt
nhiệm vụ của mình với những kết quả đạt đợc đáng khích lệ, chi nhánh Thanh
Xuân đợc xem là một địa chỉ đáng tin cậy của khách hành trên địa bàn quận
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 12
Báo cáo thực tập tổng hợp
Thanh Xuân nói riêng và của thành phố Hà Nội nói chung, góp phần vào sự
thành công chung của NHNo&PTNN Hà Nội.
Là một chi nhánh loại 3 trực thuộc song Chi nhánh hiện tại có 4 phòng giao
dịch, đó là:
- Phòng giao dịch số 31
Địa chỉ: 106 Nguyễn Trãi
- Phòng giao dịch số 32
Địa chỉ: 180 Nguyễn Tuân
- Phòng giao dịch số 33
Địa chỉ: 5 Nguyễn Quý Đức
- Phòng giao dịch số 34
Địa chỉ: 106 Khơng Trung
Tuy nhiên, trong những kết quả đạt đợc đó, chi nhánh cũng gặp rất nhiều khó
khăn, hạn chế từ phía khách hàng và cả trong chi nhánh. Để thấy rõ hơn những
kết quả mà chi nhánh đã làm đợc, xem xét và đánh giá những hoạt động kinh
doanh cuả chi nhánh trong những năm qua :
1. Năm 2000 :
6 tháng đầu năm
* Nguồn vốn:
30/6/2000 : 25.356 triệu chỉ bằng 12% so với 31/12/1999, giảm 3.451 tr đạt
bình quân 2.144tr/ngời
* Sử dụng vốn:
Tổng d nợ đến 30/6/2000 là 9.258 tr chỉ bằng 29,8% so với 31/12/1999
Doanh số cho vay 6 tháng đầu năm 2000 đạt 18.370,3 tr
Thu nợ đến 30/6/2000 đạt 16.244 tr
* Tài chính :
Lãi suất đầu vào 6 tháng đầu năm: 0,92%
Lãi suất đầu ra 6 tháng đầu năm : 0,71%
Tổng thu 6 tháng đầu năm( cha có lơng) 1.361tr
Quỹ thu nhập âm 509tr đồng
- Lãi phải trả loại tiền gửi có kỳ hạn trên 12 tháng lãi suất cao( huy động năm
1999 hạn trả năm 2000) nên đến 30/6/2000 phải trả là 784 tr.
- Lãi phải thu đến 30/6/2000 là 1.026tr trong đó thu đối với d nợ ngắn hạn là
748 tr, đối với d trung hạn là 14tr.
* Cơ cấu thu nhập:
- Tổng thu lãi cho vay so với 31/12/1999 bằng 275tr,
chỉ đạt 46,3%
- Tổng thu dịch vụ thanh toán: 3 tr
- Thu lãi tiền gửi 19 tr
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 13
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Các khoản thu 946 : 556 tr ( phí thừa)
* Cơ cấu chi phí:
- Trong 6 tháng đầu năm 2000 trả lãi tiền gửi tiết kiệm:
375 tr, trả lãi kỳ phiếu: 785 tr( bằng 247,68% so với
31/12/1999)
- Bình quân chi phí trên một lao động: 1.041 nghìn
Cả năm 2000:
Nguồn vốn đạt 47,4 tỷ đ, tăng so với năm 1999 là 18,9 tỷ đ, bình quân
đạt 3,4 tỷ đ trên một lao động.
D nợ cho vay đạt: 25,8 tỷ đ tăng so với năm 1999 là 18,7 tỷ đ, bình quân đạt
1,8 tỷ đ.
Nợ quá hạn đến 31/12/2000 là 111 triệu đ, chiếm 0,43% trên tổng d nợ.
Trong 6 tháng đầu năm 2000 hoạt động kinh doanh của ngân hàng nông
nghiệp và phát triển nông thôn quận Thanh Xuân có phần giảm sút so với năm
1999, tuy nhiên trong 6 tháng cuối năm đợc sự chỉ đạo của các cấp lãnh đạo và
với sự cố gắng của cán bộ, nhânviên NHN0&PTNT Thanh Xuân đã khắc phục
đợc những khó khăn trớc mắt đồng thời đa kết quả kinh doanh vợt lên so với
năm 1999.
2. Năm 2002:
Nguồn vốn:
Stt Chỉ tiêu Tổng số khách
hàng gửi
Số d Lãi
suất
bình
quân
Tổng +/- so
với
2001
2001 2002 +/- so với
2001
1 Tiền gửi tiết kiệm 1.668 +1.003 51.199 79.871 +28.67 0,63%
Bùi Ngọc Sơn - Ngân hàng 42A 14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét